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                      張玉玺:農批萬裏路 處處皆風景

                      2019-01-03 16:58:54     來源:中國食品報網   浏覽量:602次

                      40年前,俯瞰京郊小村新發地,滿眼是低矮的房屋和阡陌農田。

                      40年後,新發地已煥然一新,從晨曦到日落,這裏車馬熙攘、商賈雲集、吞吐萬象、方圓流金。

                      改革開放40年,新發地奮進發展30年,這裏建成了亞洲最大的農批樞紐——北京新發地農産品批發市場(下稱北京新發地)。

                      數據顯示,2017年,北京新發地實現農産品交易總量1618萬噸,交易總額816億元。據統計,北京新發地保障了首都90%以上的農産品供應,帶動了百萬産地農民增收,催生了數以千計講誠信、樂奉獻、富起來的大商戶。

                      東方祥龍舞,京華巨子情。專家分析指出,北京新發地取得的成就得益于改革開放的政策春風,歸功于其董事長張玉玺不忘初心,逐夢前行,30年如一日的勵精圖治。站在新起點上,北京新發地堅定“改革開放再出發”的信心和決心,運用新思維、新技術、新業態,做精、做細、做強農産品流通大文章。

                      揚帆起航 依托3個“15”創業築夢

                      許是機緣巧合,張玉玺與新中國同齡,他出生在1949年10月一個舉國歡慶的日子裏,在北京南郊的新發地村度過了童年時光。1970年,他光榮入伍,在東海艦隊當了一名信號兵。服役期間,他未曾喊過一句苦、流過一滴淚,也正是在這裏鑄就了他敢想、敢拼、上進的性格。

                      1976年,退役的張玉玺回到新發地村當了一名普通的農民。抱著一切從零開始、不斷學習新知識、掌握新本領的心態,他把所有精力都放在了工作上。他先後當過電影放映員、財務統計員、漁場場長、車隊隊長、生産隊副大隊長,用激情和夢想在農村這片肥沃而廣闊的土地上揮灑汗水、播種希望。

                      1982年,入黨4年的張玉玺憑借出色的工作表現被村裏派出去學習蔬菜栽培技術。3年後他學成歸來,被委任爲蔬菜公司經理。此時,新發地村已經實行了分田到戶的土地政策,北京市政府出台了放開肉、蛋、水産、蔬菜等5種農副産品價格以及打開城門歡迎各地蔬菜進京的兩項舉措, 于是新發地村及周邊的菜農除了向政府交一些蔬菜外,剩余部分便拿到路邊去擺攤出售。不知不覺中,新發地路口旁就自發形成了一個馬路市場。

                      由于秩序混亂,馬路市場不但堵塞了交通,也使道路兩邊的環境受到破壞。沒有辦法,村裏讓身爲村幹部的張玉玺帶人去清理市場。可是菜農們卻與他打起了遊擊戰,結果是“野火燒不盡,春風吹又生”。

                      也就在這時候,建一個農産品批發市場的想法在張玉玺心中産生了。經村裏批准,1988年5月16日,張玉玺帶領14個村民組成15人小隊,用15萬元貸款,圈了15畝地,開始籌建市場。“剛開始建設市場那陣子,圍牆是鐵絲網,中間鋪的是焦渣,辦公室設在簡陋的平房裏。白天平整土地,晚上研究方案。一天下來,泥水、汗水流不停。”北京新發地副董事長楊洪凱對當時的情景記憶猶新。

                      彼時,改革開放的浪潮奔騰不歇,蘊有千帆齊進之勢。中國農産品批發市場從農貿、集貿市場開始起步發展。北京新發地從摸著石頭過河逐步駛入了高效、快速、良性發展的快車道,爲日後登上中國農産品流通中心舞台奠定了堅實基礎。

                      保障供應 讓首都餐桌果菜飄香

                      經過30年的發展,北京新發地已成爲農批巨擘。一組簡單數字足以說明它的跨越式發展速度:從1988年交易量不足1萬噸,到2017年交易量1618萬噸、交易額816億元。

                      3項社會效應足以展現北京新發地心系民生的情懷:創始至今,不僅成爲引領中國農産品大流通的超級綠色航母,更催生了數千名商戶富翁,一年可帶動近百萬農戶致富。幾個國家級的榮譽足以诠釋北京新發地的行業地位:農業産業化國家重點龍頭企業、中國農産品市場協會執行會長單位、全國農産品綜合批發十強市場等。

                      記者采訪發現,正是基于北京新發地的不斷發展,尤其是黨的十八大以來,首都人民的“菜籃子”和“果盤子”供應更加充足、價格更趨穩定。從商超到集市,粗糧細糧一應俱全,果蔬魚肉水靈新鮮、副食零食品種多樣——首都居民早已從“有啥吃啥”升級到“吃啥有啥”,而且更加安全、營養、健康。

                      北京新發地的大數據顯示,市場每天有1.8萬噸260多個蔬菜大品種、1.8萬噸270多個水果大品種供應北京。“這是保障首都安全穩定供應最基本的數字。有這兩個1.8萬噸,北京農産品供應就是綠燈,否則就會變成黃燈或紅燈。”張玉玺說。實際上,北京市本地糧食作物自給率只有8%,80%以上的農産品依靠外埠輸入供應。不過,北京的農産品價格卻屬于中下遊水平。在全國36個大中城市的蔬菜價格評比中,北京的價格排名總是在20位以後。

                      緣何如此呢?在此方面,北京新發地農産品價格“穩定器”的作用舉足輕重。多年來,北京新發地在全國設立的300多萬畝基地成爲首都人民餐桌食材之源,遇到極端天氣等突發狀況,可通過10多家分市場調控進京農産品,與衆多單品經營大戶的産銷渠道、遍布全城的新發地便民菜店,共同構建了首都農産品的安全供應體系,而且物美價廉。

                      提檔升級 促進農批産業高質量發展

                      記者實地采訪發現,盡管寒風凜冽,北京新發地新型蔬菜交易樓建設依然如火如荼。按照張玉玺的規劃,北京新發地大力推進硬件建設,從平面升級爲立體,最終告別露天交易。未來,新型蔬菜綜合交易樓、水果交易樓、冷藏功能區遙相呼應,一個與首都相匹配的現代化農産品交易市場將領跑農批行業高質量發展。

                      北京新發地總經理張月琳告訴記者,北京新發地在2017年提出“守法是底線,品牌是關鍵,文化是靈魂,發展靠奉獻”的發展方針,緊貼政策導向,用社會主義核心價值觀引領市場發展。2018年,北京新發地認真貫徹落實國家和北京市有關農産品供應和農業供給側改革精神,以高質量發展爲新動力,進一步整合各種資源,樹立首都農批行業品牌新形象。

                      “30 年來,我們始終堅定不移地打造品牌農産品供應中心。目前,市場的很多農産品都已走上了品牌之路,實現了從擺攤設點、提籃叫賣到超市專櫃、品牌經營的轉變,産品越來越走俏,這也成爲市場發展的核心引擎。”北京新發地常務副總經理顧兆學說。

                      記者調查發現,“新發地”品牌在國際上已成爲中國農産品的代名詞,其價格指數成爲引領中國農産品市場價格的風向標和晴雨表。有專家指出,經過30年的探索和發展,北京新發地在張玉玺的帶領下,培育形成了一系列彰顯集體性質、體現時代要求、關注民生民情的創業精神,走出了一條科學穩健、良性發展之路,樹立了全國農産品流通的中心地位和國際形象。

                      壯闊東方潮,奮進新時代。張玉玺表示,要學習新知識、新理念,研究新方法、新途徑,建設農産品大流通、大繁榮的産銷體系,更快更好地把産地農民種植的優質農産品、特色農産品、品牌農産品賣出去。

                      “我在農批行業要奮鬥一輩子,這條路足有萬裏長。”張玉玺說,“打開一扇窗,你或許能看見全世界。對我來說,農批路上皆風景。”



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